Stéphane BOUGET
Co-Dirigeant, Localisation : Rhône-Alpes
BIOGRAPHIE
Après des 1ères expériences enrichissantes dans les domaines Marketing et Recherche & Développement (France Telecom & THUASNE), j'ai eu l'opportunité d'être recruté par un club d'entrepreneurs et un cabinet de conseil rhônalpin afin d'assurer les missions de Responsable Qualité, Sécurité, Environnement au sein de PME locales & industrielles. Des missions variées et enrichissantes qui m'ont permis d'accélérer mes connaissances dans ces différents domaines et également d'avoir une vision élargie du rôle de chef d'entreprise et de management d'une organisation
Après 9 années et une vingtaine d'entreprises accompagnées & suivies, j'ai intégré le cabinet de conseil IDES CONSULTANTS (aujourd'hui IDDEST) en 2009, pour lequel je suis devenu associé. J'ai poursuivi le développement de ma clientèle, notamment en effectuant des missions d'audit à l'international (NF 377 Matériels Sapeurs-Pompiers) et en menant des missions sur de nouveaux secteurs d'activités telles que le sport (ASSE, LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNELLE, ...), les administrations publiques & collectivités (Mairie, CONSEILS GENERAUX, ...) ou encore les services.
J'ai alors travaillé sur le développement du pôle « Management & Organisation QSE », en collaboration avec Jonathan CONORTON, devenu également associé d'IDES CONSULTANTS.
Toutes ces expériences nous ont naturellement poussé à créer notre propre entreprise : PERFORMANCE PME a alors vu le jour en janvier 2019, suivi de SPORTS MANAGER & de PERFMANAGER.
En parallèle de mes activités professionnelles, je suis président du FCO FIRMINY INSERSPORT, ce qui me permet de conserver un lien direct avec le monde sportif & associatif.
Les missions réalisées à l'ASSE (2011 à 2015 : restructuration du pôle administratif et sportif) & à la LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNELLE (2013-Auj. : optimisation de l'organisation au travers du système de management), en complément de mon rôle de président de club, m'ont permis d'acquérir des compétences dans la gestion et le pilotage des structures sportives (Clubs, Ligues, Fédérations, Comités), la gestion d'évènements sportifs, leur efficience et leur performance.
SAVOIR-FAIRE
Conseil, diagnostic, audit et formation
Conduire un diagnostic et réorganiser une structure
Définir une stratégie avec déclinaison en plan d'actions et tableaux de bords
Elaborer des outils de pilotage et des rituels de management
Identifier les règles clés d'organisations, formalisation et mise en place
Définir une stratégie commerciale et marketing
Mise en œuvre des outils de pilotage RH
Réaliser des formations en management, sécurité et organisation
Conduire des audits internes, fournisseurs
Gestion de projet de développement
EXPÉRIENCES SIGNIFICATIVES
2015-auj. : Président FCO FIRMINY INSERSPORT
2013-auj. : Ligue de Football Professionnel LFP - Pilotage du Système de Management certifié ISO 9001
2021-2022 : FMC ACADEMY - Pilotage Formation & Certification QUALIOPI
2020-2021 : Ville de Clermont-Ferrand - Accompagnement à la certification ISO 9001 de la DPB
2011-2016 : AS ST ETIENNE - Restructuration et certification ISO 9001
FORMATION
AUDITEUR IRCA ISO 9001 / 14001
Licence / CQPM Technicien Animateur de la Qualité
DUT Statistiques et Traitement Informatique des Données OPTION QUALITE
