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MANAGEMENT DU MONDE SPORTIF. Organisation, diagnostic et structuration de clubs et fédérations professionnelles. Gestion de projet sportif

Nos références majeures


LFP

Pilotage & Suivi des évolutions du Système de Management certifié ISO 9001
Extension de la certification ISO 9001 à l'ensemble des activités de la LFP


Périmètre du projet :

HOMOLOGATION DES CONTRATS
SYSTÈME D'INFORMATION
LICENCE CLUB & DROITS TV (Gestion financière)
ORGANISATION MATCHS
DISCIPLINE
CALENDRIER

Résultats & Bénéfices :

Première ligue professionnelle certifiée ISO 9001
Formalisation de la stratégie de la LFP & Déclinaison par service/processus
Simplification et clarification de l'organisation
Maîtrise des prestations Licence club & Droits TV
Décloisonnement des services au travers des rituels de management

AS ST ETIENNE

Mise en œuvre du système de management & Certification ISO 9001
Organisation de la gestion documentaire (base de données, architecture commune, ...)


Périmètre du projet :

Processus administratifs (Management, RH, Finance, ...)
Organisation des matchs
Marketing & Communication, Réalisation et diffusion de média
Opération de transfert nationaux et internationaux

Résultats & Bénéfices :

Restructuration de l'organisation administrative et sportive du club
1er club professionnel certifié ISO 9001
Mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue de l'organisation
Gestion en mode projet
Clarification des rôles et responsabilités
Optimisation des outils marketing et communication
Mise en place et optimisation d'une base de données structurée et partagée
Décloisonnement des services au travers des comités de pilotage et de direction

FCO FIRMINY INSERSPORT

Stratégie de développement
Gestion du poste de community manager
Formation MANAGEMENT des équipes encadrantes


Champ d'actions :

Ensemble des activités du FCO FIRMINY INSERSPORT
Marketing et communication

Résultats & Bénéfices :

Gestion de la stratégie du club, Outils de pilotage de la structure
Accompagnement dans la développement commercial (budget)
Développement des outils marketing et communication
Augmentation de la visibilité et de l'image de marque
Développement des partenariats privés
Augmentation du budget afin d'accompagner le projet de montée en national 3

CLERMONT-FERRAND

Gestion de projet pour l'optimisation des outils marketing et communication
Mise en œuvre d'un Système de Management et Certification ISO 9001


Périmètre du projet :

Activité d'études, de maitrise d'œuvre et maitrise d'ouvrage
DPB

Résultats & bénéfices :

Gestion en mode projet des maitrises d'œuvre et d'ouvrage
En cours de certification sur 2021
Mise en œuvre d'une démarche permanente d'amélioration de l'organisation
Matrice de pilotage avec indicateurs et plan d'actions, Rituels de management
Mise en œuvre d'outils de communication et marketing
Clarification des rôles et responsabilité
Formalisation des savoirs faires
Optimisation d'une base de données structurée et partagée