Conseil en management
Vous souhaitez être accompagner dans votre projet
Définir une stratégie et la déclinerAnalyse du contexte, des enjeux & des parties prenantes Analyse de la situation financière, organisationnelle et sportive Identification des leviers de développement stratégique Définition de la stratégie et des plans d'actions stratégiques Pilotage & suivi |
Définir les rôles et responsabilitésAnalyse du contexte, des enjeux & des parties prenantes Définition des rituels de management Définition de l'organigramme et des responsabilités Fonctions, matrices de polyvalence & besoin en formation Entretiens individuels et professionnels, Accueil & Intégration |
Manager et structurer votre organisationDéfinir les indicateurs de pilotage et les objectifs associés Mettre en œuvre les rituels de management et de communication Décliner les plans d'actions pour atteindre les objectifs Définir et harmoniser les règles d'organisations clés Structurer et organiser la base de données informatique Faire remonter et traiter les pistes d'améliorations |
Améliorer votre image de marque / visibilitéAnalyse du contexte, des enjeux, des parties prenantes Constitution d'un groupe de travail & Animation Positionnement des forces et des faiblesses (DIFFERENCIATION) Identification de la stratégie de communication Réalisation des outils marketing et communication |
Obtenir une certificationAnalyse du contexte, des enjeux, des parties prenantes Définition du périmètre de certification Analyse & validation de la stratégie (court, moyen & long terme) Découpage en processus et identification des pilotes Structuration du fonctionnement de chaque processus (outils & rituels de management) Audit à blanc du système, Corrections des écarts et présentation à la certification |
Structuration du centre de formationDisposer d'outils de pilotage de suivi des joueurs Structurer une base de donnée simple et facile d'exploitation Assurer un suivi des statistiques des joueurs Définir et structurer une base de donnée d'entrainement Disposer des statistiques associés pour assurer un pilotage |
Gestion des équipements et infrastructuresIdentifier l'ensemble de vos infrastructures et équipements Définir des règles de maintenance et de suivi des équipements Assurer un suivi des entretiens Disposer d'un planning d'entretien des infrastructures et équipements Disposer d'indicateurs de pilotage des coûts Gérer les prestataires associés |